1.1. Presente y futuro de las pymes

 
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Las PYMEs sufren la presión y dura competencia de las grandes empresas que actúan en mercados abiertos, gozan de economías de escala y tiene un mayor poder financiero. Para asegurar su supervivencia pueden optar por estrategias diversas:

  • Ofrecer un producto de calidad y competitivo.
  • Ocuparse de actividades donde sea difícil obtener economías de escala.
  • Potenciar la atención al cliente.
  • Insistir en la continua renovación de la actividad.
  • Aprovechar las oportunidades de crecimiento.
En suma, las PYMEs deben abandonar la típica posición conservadora del negocio familiar que dificulta la aplicación de nuevos procedimientos y planes de diversificación. Es fundamental que tengan la flexibilidad suficiente para responder a los cambios en la demanda.
Icono IDevice Objetivos
Dada la desventaja con la que las PYMEs operan en el mercado en relación a las grandes empresas, existen políticas y acciones organizadas desde la Administración Pública y desde organizaciones empresariales dirigidas a apoyar a este agente económico tan importante. Una muestra de ese apoyo es la iniciativa Plataforma Yo Quiero a Mi Pyme:
 
 Web
Imagen de elaboración propia 
 



Imagen 3. Elaboración propia
La elección de la estrategia que adopte la empresa conlleva un profundo análisis de sus puntos fuertes y débiles. Además, en un mercado cada vez más competitivo, estará estrechamente relacionada con sus esfuerzos de inversión en I+D+i. Estas estrategias persiguen en principio asegurar la supervivencia de la empresa o defender su posición competitiva para, una vez consolidada, mejorarla y crecer.

La empresa española en este aspecto sufre un enorme retraso, a la vez causa y consecuencia de una excesiva dependencia tecnológica del exterior. La economía española invierte más en la adquisición de tecnología en el exterior que en I + D (Investigación y Desarrollo). En cuanto a las PYMEs, la diferencia es aún mayor, ya que:

  • Están poco concienciadas de la importancia de la I+D.
  • Sus recursos financieros son escasos.
  • Carecen de recursos humanos (RRHH) especializados.
  • Las infraestructuras científicas y tecnológicas son insuficientes.
  • Colaboran poco con los centros de investigación españoles y extranjeros.

Además, en España escasean los cauces adecuados de acceso a la innovación tecnológica. Faltan asociaciones encargadas de promover y difundir los descubrimientos. Las PYMEs, ante la innovación, no tienen otra alternativa que adaptarse a los cambios tecnológicos para sobrevivir.

Icono IDevice Pre-conocimiento
PYME y globalización. Tradicionalmente las PYME se ocupaban de mercados locales o regionales, mientras las grandes empresas operaban a un nivel nacional o global. La revolución de las tecnologías de comunicación y de los medios de transporte han hecho que el mercado potencial de las PYME sea mundial y tengan que hacer esfuerzos por aprovechar las oportunidades que ofrece la internacionalización. Evidentemente, esta multiplicación de oportunidades de venta también es proporcional al aumento de la competencia.

Pregunta Verdadero-Falso


Las PYMEs deben centrarse en los sectores más tradicionales de la economía y en mercados locales.

Verdadero Falso


Durante las épocas de crisis la pequeña empresa sufre más que la gran empresa.

Verdadero Falso
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